Amit gyártunk, azt el kell adni és amit el lehet adni, azt kell gyártanunk.
Önnek is érdeke egy folyamatosan és magas szinten motivált, hatékony üzleti csapat alkalmazása.
Erre hasznos megoldás a külső integráns szervezet- és folyamatfejlesztő szolgáltatásunk.
Ez mit is jelent?
Csapatunk a célokra és a feladatokra fókuszálva, és garantáltan eredményesen végzi el az alábbi folyamatok támogatását, fejlesztését jelentős erőforrásokat takarítva meg az Önnek és vállalkozásának:
-új termékek és szolgáltatások piaci bevezetése
-új piacok keresése és kiépítése
-induló üzletágak felépítése és szervezése
-piacfelmérés és piacelemzés
-piactervezés, kommunikáció tervezés
-projekttervezés és projektmenedzsment
-értékesítési folyamatok
–folyamatszervezés, folyamatfejlesztés
-gyártók és szolgáltatók felkutatása
-vevők és együttműködő partnerek felkutatása
-beszállítófejlesztés
Önnek így csak az eredménnyel kell törődnie!
Az együttműködés során alkalmazott “3K” folyamat- és szervezetfejlesztési stratégia
A megismerés és a megértés nélküli nincs hatékony fejlesztés és stratégiaalkotás. Mindennek az alapja egy átfogó felmérés, ami kiterjed többek között a meglévő folyamatokra, szervezeti felépítésre és működésre, motivációk és célok rendszerére, termékkörre és célpiacokra. Jobb kérdezni a válaszért, mint feltételezni azt. Mindennek az alapja az ember, aki ezt alkotta, működteti, igényli, hasznát húzza. Ezért a legfontosabb azok megismerése, akiknek ezt az egész feladatot sikerrel végre kell hajtania, a munkatársakat és a vevőket. … további részletek
Mert a tények mellett az is számít, amit gondolunk róluk.
Ha egy hatékony és egyszerű eszközt keres, hogy világosan lássa a vállalkozása állapotát és pontosan tudja, mit is kell tennie, akkor szüksége van egy RHI (RELATIVE HUMAN INDEX) minősítésre és egy működési mátrixra:
RHI (Relative Human Index) minősítés: egy, a vállalkozás működésének egészét átfogó speciális teszt eredménye. A munkatársak értékelik a saját helyzetükön keresztül a vállalkozás körülményeit, működését, szervezetét és folyamatait. A felmérés során kapott kimutatás a működési mátrix, ami az objektív tényeket azok szubjektív megítélése szerint világítja meg. Egyaránt megmutatja a szervezeti és működési erőforrásokban és folyamatokban a fejlesztendő és a jól működő területeket. Mindezt összefüggéseiben, azok egymásra gyakorolt hatását figyelembe véve, és az embert, mint működtetőt helyezve a középpontba. Az RHI minősítés és a működési mátrix adatai egy célzott és eredményes fejlesztési folyamat alapjait képezik.
15 vizsgált működési terület – minden munkavállalót érint – 118-156 kérdés személyenként – grafikus kimutatások és adatok – számszerűsített vélemények – szöveges elemzés és értékelés – összefüggések bemutatása – indikátorok a fejlesztéshez – nyomtatott összefoglaló anyag – RHI minősítés – folyamatos konzultáció és tanácsadás – célzott fejlesztési javaslatok – szakértők biztosítása